Forum Gebäudepark Schweiz

Trends aufspüren, Chancen und Risiken identifizieren, Lösungen entwickeln – die Transformation des Gebäudeparks Schweiz braucht einen intensiven Dialog zwischen Finanz-, Bau-, Immobilienwirtschaft und Politik.

Noch findet dieser nicht im gebührenden Ausmass statt: Hier kommt das Forum Gebäudepark Schweiz ins Spiel. Als agile Wissens- und Umsetzungsplattform und unter Mitbeteiligung der Stakeholder werden Szenarien entwickelt, wie zukunftsorientierte Anforderungen an den Gebäudepark Schweiz erfüllt und deren langfristige Werterhaltung sichergestellt werden können. Sie unterstützt die vier Parteien in ihrem gemeinsamen Schaffen. Das Credo: Die Zukunft agil gestalten.

Das Forum Gebäudepark Schweiz hat folgende Ziele:

  • Es identifiziert, analysiert und strukturiert Trends mit Impact auf die Entwicklung und Werterhaltung des Gebäudeparks Schweiz.
  • Es entwickelt Strategien zur koordinierten und zukunftsorientierten Transformation des Gebäudeparks zwischen der Finanz-, Immobilien- und Bauwirtschaft.
  • Es erarbeitet wissenschaftlich basierte Chancen- und Risikoanalysen für ein sich dynamisch wandelndes Umfeld innerhalb und ausserhalb des Gebäudeparks Schweiz.
  • Es fördert Innovation und zukunftsorientierte Handlungs- und Businessmodelle unter den Akteuren, unter Einbezug modernster Technologien.
  • Es vernetzt Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zur aktiven Mitgestaltung der politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
  • Entscheidungsträger aus der Finanz-, Immobilien- und Bauwirtschaft
  • Politik und Verwaltung

Zu diesem Zweck betreibt das Forum Gebäudepark Schweiz

  • den Verein "Forum Gebäudepark Schweiz". Dieser trägt zur Diskussion, Steuerung, Vernetzung und Koordination unter den Akteuren bei.
  • ein interdisziplinäres Forschungsnetzwerk und ein unabhängiges Forschungscenter an der Universität St.Gallen. Dieses leistet und sichert den kontinuierlichen Wissensaufbau und -transfer.
  • eine Eventplattform. Diese fördert den strukturierten Dialog unter den Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft.

Das interdisziplinäre Erschliessen von Zukunftsthemen steht im Mittelpunkt des Forums Gebäudepark Schweiz. Daher entwickeln Vertreter aus Wirtschaft, Forschung und Politik gemeinsam eine Roadmap, die Inhalte und Meilensteine für regelmässige Treffen und Workshops vorgibt.

 

In Workshops werden Thesen für Forschungsarbeiten generiert und an Forschungsinstitutionen und/oder Wissensträger vergeben. Ein neu zu schaffendes Center for Real Estate Management, angesiedelt an der Universität St.Gallen, koordiniert die Forschung (Grundlagen- und angewandte Forschung) eines interdisziplinären Forschungs-Netzwerks.

 

Die Forschungsergebnisse werden zu Lösungsszenarien entwickelt. Diese Arbeiten werden alle zwei Jahre an einem grossen Event präsentiert, diskutiert und durch den Branchentransfer zur Anwendung gebracht.

 

Struktur Leistungserbringung

Die grossen Aufgaben, die uns erwarten, können wir nur gemeinsam in Chancen verwandeln. Wir sind im Kontakt mit verschiedenen kompetenten und einflussreichen Partnern, um das Projekt voranzutreiben und umzusetzen. Der Betrieb wird wie folgt organisiert.

 

Trägerschaft (in Verhandlung oder noch nicht angefragt)

  • SwissBanking
  • SVIT
  • bauenschweiz

 

Vereins-Mitglieder (in Verhandlung oder noch nicht angefragt)

  • HEV Schweiz
  • SIA
  • Entwicklung Schweiz
  • Schweizerischer Baumeisterverband
  • holzbau Schweiz
  • suissetec
  • Verband Schweizerischer Elektro-Installationsfirmen VSEI
  • Bauen Digital Schweiz
  • CRB Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung
  • Wohnbaugenossenschaften Schweiz
  • SVIT FM Schweiz
  • FM Pro
  • NNBS Netzwerk nachhaltiges Bauen Schweiz
  • Verband des Schweizerischen Baumaterialhandels VSBH
  • Weitere

 

Wissenschaftspartner

  • Center for Real Estate Management, Universität St.Gallen (Lead Kompetenz-/Wissensnetzwerk)

    Kompetenz- und Wissensnetzwerk (in Verhandlung oder noch nicht angefragt)
    - Empa
    - ETHZ
    - Fachhochschule Luzern HSLU
    - Fachhochschule Zürich ZHAW
    - Berner Fachhochschule BFH
    - Fachhochschule Nordwest nw
    - Avenir Suisse

 

Plattform-Management

  • Plattform- und Vereins-Management (HANS RUPLI GmbH)
  • Kommunikation (tbd)
  • Events (Genossenschaft Olma Messen St.Gallen)

Für die vom Verein erbrachten Plattform-Leistungen, Forschungsaufträge, Organisation und Event wird mit Kosten von rund CHF 1 Mio. pro Jahr gerechnet. Für das Center for Real Estate Management wird eine separate Finanzierung angestrebt. Die Kosten für das unabhängige Center an der Universität St.Gallen belaufen sich auf jährlich CHF 300‘000.

 

Die Vereinsmitglieder tragen wesentlich zur Finanzierung der Plattform-Leistungen bei. Darüber hinaus ist der Verein auf finanzielle Unterstützung aus der Wirtschaft und der Politik angewiesen. Nur dank engagierten Unternehmen aus der Immobilien-, Finanz- und Bauwirtschaft sowie Verwaltung können Szenarien zur gezielten Transformation des Gebäudeparks unter den Akteuren entwickelt und koordiniert werden.

 

Alle Möglichkeiten für ein Engagement finden Sie hier.

Marktinteresse geprüftHerbst 2018
UmsetzungsentscheidHerbst 2018
VereinsgründungFrühling 2019
Start Forschungs-Center Uni SG

Frühling 2019

Launch-EventHerbst 2019
Haupt-Event 2020

Herbst 2020

Haupt-Event 2022Herbst 2022

 

Ihr Engagement zählt

EngagementZielgruppe
VereinsmitgliedBranchenverbände
Wirtschaftspartner PremiumGrossunternehmen und Institutionen der Finanz-, Bau- und Immobilienwirtschaft
WirtschaftspartnerUnternehmen und Institutionen aus der Finanz-, Bau- und Immobilienwirtschaft
Netzwerkpartner PolitikBundesämter, Innosuisse, Staatssekretariat für Wirtschaft
StandortpartnerKanton St.Gallen, Stadt St.Gallen (alle noch nicht angefragt)
Ideeller PartnerOrganisationen aus allen Branchen
MedienpartnerNationale Wirtschafts- und Branchenmedien
Sponsoring Center for Real Estate Management an der Uni St.GallenUnternehmen aus der Finanz-, Immobilien- und Bauwirtschaft und aus dessen Netzwerkbeziehungen.

 

Im Partnerschaftskonzept sind alle detaillierten Leistungen der einzelnen Engagements aufgeführt. Gerne gehen wir auch auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein.

Bei Fragen zu den Engagements stehen die Initianten sehr gerne zur Verfügung.

Fakten und Herausforderungen

Der gesamte Immobilienbestand und alle Akteure, die wirtschaftlich mit ihm verbunden sind, z.B. in der Entwicklung, Vermarktung, Finanzierung oder Bewirtschaftung.

 

Über 2,5 Millionen Gebäude, 940 Mio. m2 Geschossfläche, 2,5 Billionen Franken Erstellungskosten, 950 Mrd. Hypothekarkredite und abertausende Akteure aus der Finanz-, Bau- und Immobilienbranche – das sind nur einige Kennzahlen des Gebäudeparks Schweiz. Das Fundament ist solide, doch noch fehlt es an einem Konzept für die Zukunft: Wie können Umwelt- und Klimaschutz Rechnung getragen werden? Wie mit dem demografischen Wandel umgehen? Wie die digitale Transformation und neue Technologien integrieren? Gewaltige Herausforderungen warten auf uns – und noch grössere Chancen. Was zählt ist der gezielte Dialog und die koordinierte Zusammenarbeit unter allen Akteuren.

Gesellschaftlicher Wertewandel

- Herausforderungen Demografie

  • Generationendurchmischung
  • Dienstleistungsorientiertes Wohnen
  • Eigenbestimmtes Wohnen im Alter
  • Alternative und optimierte Wohnkonzepte

- Individualisierung

  • Leistbarer Wohnraum
  • Vereinbarkeit Familie und Beruf
  • Urbanisierung
  • Gender Shift
  • Konnektivität (Vernetzung von Mensch und Maschine)
  • Migration, kulturelle und räumliche Integration
  • Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft

- Nachhaltige Gesellschaft und Wirtschaft

  • Raumplanung
    - Verdichtung der Siedlungsstrukturen
    - Mobilität, Mobilitätssteuerung
  • Klima- und Energieeffizienz
    - Denzentralisierung der Energieversorgung
    - Klima- und Energieeffizienz der Gebäude
    - Reduktion CO2 und Grauenergie
    - Gebäudezertifizierung
  • Ressourcenmanagement
    - Bauen als Generationenvertrag
    - Optimierung der Lebenszykluskosten
    - Nutzungsflexibilität von Raumstrukturen
    - Kreislaufwirtschaft

Werterhaltung Gebäudebestand

- Sicherung der Kreditfähigkeit von Bestandesbauten

  • Leistungsvermögen & Attraktivität Neubau versus Bestandesbauten
  • Veränderte Nutzerbedürfnisse durch demografischen Wandel
  • Dezentralisierung der Arbeitswelt (Digitalisierung)

- Sicherung der Marktfähigkeit von Bestandesbauten

  • Optimierung der Lebenszykluskosten von Gebäuden
  • Werterhaltung durch systemische Gebäudeunterhalts- und Investitionspläne
  • Neue Finanzierungsmodelle

Digitalisierung & Technologischer Wandel

- Prozessinnovation, neue Businessmodelle, Technologie

  • Smart Home und digitale Gebäudevernetzung
  • Vernetzung von Kompetenzen und Prozessmodellen
  • Block Chain Technologie – Chancen und Gefahren

Politische Rahmenbedingungen

- Regelungsdichte

- Verfahrenseffizienz

- Steuern, neue Förderungs- und Lenkungssysteme

Es vernetzt Politik, Wissenschaft und Wirtschaft, betreibt Forschung und Wissenstransfer, entwickelt Strategien zur Transformation des Gebäudeparks in die Zukunft und koordiniert deren konkrete Umsetzung zwischen der Finanz-, Immobilien-, Bauwirtschaft und der Politik.

Projektfortschritt

Bitte halten Sie mich über die Entwicklung des Projektes auf dem Laufenden.